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2024年度企業(yè)全面社會責(zé)任報(bào)告概覽

編制說明

上海日之升科技有限公司，以創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心，不斷探索能為社會創(chuàng)造價(jià)值造福人類的屬于日之升本土化的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，以“創(chuàng)新、和諧、多元、賦能”為宗旨，回饋社會，推進(jìn)塑料行業(yè)不斷變革，成為改性塑料技術(shù)與創(chuàng)新解決方案的領(lǐng)先者。

編制依據(jù)：

上海市地方標(biāo)準(zhǔn)（DB31/T421-2008）

上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會《企業(yè)社會責(zé)任指南》（T31/01001-G001-2014）

發(fā)布周期：

本報(bào)告是公司發(fā)布的第2份社會責(zé)任報(bào)告，為年度報(bào)告。

時(shí)間范圍：

2024年1月1日至2024年12月31日，部分內(nèi)容適當(dāng)追溯以往年份,延伸至2025年5月。

報(bào)告組織范圍：

公司名稱：上海日之升科技有限公司

核心產(chǎn)品：PP、PA類改性塑料，卡樂麗?、塑益安?、塑熠明?系列

公司地址：上海市金山區(qū)張堰鎮(zhèn)金張公路619號

數(shù)據(jù)來源：

信息、數(shù)據(jù)來源公司財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、媒體報(bào)道。

簡稱說明：

為表述方便，報(bào)告把“上海日之升科技有限公司”簡稱為“日之升”。

目錄

總經(jīng)理致辭 ---------------------------------------- 1 安全生產(chǎn) ---------------------------------------- 20

企業(yè)介紹 ------------------------------------------ 2 環(huán)保節(jié)能 ---------------------------------------- 23

企業(yè)文化 --------------------------------------------- 4 案例分享 Ⅱ---------------------------------------- 26

責(zé)任管理 ------------------------------------------- 7 顧客與消費(fèi)者權(quán)益 ------------------------------- 27

案例分享Ⅰ ------------------------------------------- 9 合作共贏 -------------------------------------------- 30

科學(xué)發(fā)展 ---------------------------------------------- 10 和諧勞動(dòng)關(guān)系 -------------------------------------- 33

公平運(yùn)營 ------------------------------------------- 16 社區(qū)參與和發(fā)展 -------------------------------- 41

企業(yè)品牌故事 ------------------------------------ 19 展望與挑戰(zhàn) ----------------------------------------- 43

總經(jīng)理致辭

日之升，專注于PP、PA類改性塑料的研究與制造，聚焦品類，關(guān)注環(huán)保與創(chuàng)新。以創(chuàng)造美好的環(huán)境為己任，積極參與終端客戶的環(huán)保行動(dòng)，不斷推出綠色環(huán)保產(chǎn)品，為降低整個(gè)社會的碳排放量盡心盡力。日之升，珍視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任意識，為消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，為履行社會責(zé)任提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一個(gè)企業(yè)，如果不以“社會責(zé)任”為己任，那它就不被社會所需要，從某方面來說，就失去了存在的社會意義。

企業(yè)追求利益一定是通過利他的方式，否則就不能生存。日之升在經(jīng)營過程中不斷的秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，創(chuàng)造環(huán)境友好的產(chǎn)品，企業(yè)利用自身有限的資源，為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值，追求員工物質(zhì)與精神兩個(gè)層面的幸福感，就是履行社會責(zé)任的方式。也就是說，成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是對社會最大的盡責(zé)。

企業(yè)介紹

上海日之升科技有限公司于2016年2月14日注冊成立，秉承了母公司上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司 “科技創(chuàng)新，以科技和服務(wù)創(chuàng)造新的價(jià)值”的經(jīng)營理念。PP、PA類改性塑料技術(shù)專家，首家將相容技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，并引入改性行業(yè)。上海日之升科技有限公司的產(chǎn)品架構(gòu)分為創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。其中，創(chuàng)新產(chǎn)品為公司重點(diǎn)推廣的品牌產(chǎn)品，對應(yīng)產(chǎn)品已獲得商標(biāo)保護(hù)，包括塑益安?電氣安全塑料、卡樂麗?免噴涂美學(xué)塑料、塑熠明?照明光學(xué)塑料等。

公司產(chǎn)品及主要業(yè)務(wù)群由母公司上海日之升新技術(shù)發(fā)展有限公司部分業(yè)務(wù)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)）剝離出來。憑借公司科學(xué)的管理和努力的經(jīng)營以及強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，新技術(shù)、新產(chǎn)品將不斷問世，可以為顧客提供更加完善和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

日之升憑借科技研發(fā)、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、注重環(huán)保、民主管理、和諧穩(wěn)定、自覺履職、誠實(shí)守信、尊重勞動(dòng)、保障權(quán)益等先決條件，獲得國家級專精特新小巨人企業(yè)、上海市企業(yè)技術(shù)中心、上海市專利工作試點(diǎn)企業(yè)、上海市高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。

企業(yè)介紹

日之升，推出十幾類創(chuàng)新產(chǎn)品打破國外壟斷，填補(bǔ)國內(nèi)空白。助力“中國制造”向“中國設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)型，成功研發(fā)出以塑益安?電氣安全塑料、卡樂麗?免噴涂美學(xué)塑料、塑熠明?照明光學(xué)塑料等，并為客戶提供材料創(chuàng)新解決方案。

公司以更專業(yè)的PP、PA、ABS材料服務(wù)于家電、照明、汽車行業(yè)，獲得眾多跨國龍頭企業(yè)的一致認(rèn)可，并成為其戰(zhàn)略供方。日之升先后承擔(dān)了政府10項(xiàng)科研課題項(xiàng)目，其中市級3項(xiàng)，區(qū)級7項(xiàng)。2024年研發(fā)投入1979萬元，占營業(yè)收入的4.38%。

公司先后被評為國家級專精特新小巨人企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)，上海市創(chuàng)新型企業(yè)、閔行區(qū)專利工作先進(jìn)企業(yè)，上海市科技小巨人、上海市專利工作示范企業(yè)。公司已經(jīng)形成集產(chǎn)、學(xué)、研、服務(wù)于一體的PP、PA改性塑料標(biāo)桿企業(yè)。

日之升，愿意站在用戶角度，審時(shí)度勢，創(chuàng)新安全健康產(chǎn)品，引領(lǐng)塑料產(chǎn)業(yè)變革。繼續(xù)秉承“促進(jìn)下游制造業(yè)和環(huán)境的和諧發(fā)展”的理念，為夢奮斗，創(chuàng)造奇跡。

企業(yè)文化

公司愿景

成為改性塑料行業(yè)技術(shù)革新型企業(yè)，最具創(chuàng)新、環(huán)境友好材料解決方案的提供商。

公司使命

Dedicated to enhancing customer competitiveness through material innovation.

致力于通過材料創(chuàng)新來提升客戶的競爭力！

公司戰(zhàn)略

“聚焦藍(lán)海市場，實(shí)施價(jià)值創(chuàng)新”

識別和創(chuàng)造最具有成長性和贏利性市場，做細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者
識別優(yōu)質(zhì)客戶, 通過創(chuàng)新營銷，提供差異化產(chǎn)品和解決方案
提高客戶的感知價(jià)值

戰(zhàn)略目標(biāo)

成為國內(nèi)改性塑料的技術(shù)領(lǐng)先者。

管理理念

以人為本，價(jià)值驅(qū)動(dòng)。

核心價(jià)值觀

責(zé)任心：

追求高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有承擔(dān)錯(cuò)誤的信心和勇氣
體現(xiàn)勇氣、自信、支持、信念、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神
正直，不回避問題，愿意做出困難的決策
視改善現(xiàn)狀為自己的職責(zé)，遵守社會公德和商業(yè)道德

顧客導(dǎo)向的績效文化：

認(rèn)真傾聽客戶（內(nèi)部和外部）意見，將客戶滿意度列為重中之重
激勵(lì)自我和團(tuán)隊(duì)成員，在工作的各個(gè)方面都追求卓越
努力提高產(chǎn)品、服務(wù)的交付質(zhì)量
客戶服務(wù)，在公司內(nèi)部建立服務(wù)思維模式

坦誠與團(tuán)隊(duì)合作：

具有全局思維，專注于團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)
歡迎意見、異議，將意見、異議當(dāng)成反省與改善的機(jī)會，進(jìn)行公開、坦誠、清晰、完整且前后一致的交流
利用事實(shí)和合理依據(jù)來影響說服他人，將對事實(shí)的評判與對人的看法分開（對事不對人）
打破團(tuán)隊(duì)、職能部門，以及層級之間的障礙，建立有益的職場關(guān)系

專業(yè)化：

處理和隨時(shí)分享職能、技術(shù)知識、專業(yè)技能，具有永不厭倦的好奇心和進(jìn)取心，保持學(xué)習(xí)和興趣
樹立跨職能、多文化意識，擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識、視角
利用有限的數(shù)據(jù)做出正確合理的決策，充分發(fā)揮人的聰明才智
從不相關(guān)的信息中快速整理出相關(guān)數(shù)據(jù)，抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，并提出行動(dòng)方案
以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，遵守組織的紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)、突出價(jià)值而不僅僅是避免失誤

責(zé)任管理

案例分享 Ⅰ

以母粒替代滑石粉生產(chǎn)，告別粉塵

--日之升粉塵污染解決方案

滑石粉是一種廣泛應(yīng)用于塑料改性領(lǐng)域的無機(jī)礦物，但其在加工、儲存運(yùn)輸和使用過程中易飄散產(chǎn)生粉塵，對生產(chǎn)作業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生造成嚴(yán)重影響。

日之升在改性塑料生產(chǎn)過程中使用滑石母粒替代滑石粉，滑石母粒在解決粉塵污染的同時(shí)對提高產(chǎn)品性能、生產(chǎn)產(chǎn)能等各個(gè)方面均具有積極作用。

滑石母粒是指以滑石粉為主要成分，通過與聚合物載體混合造粒而形成的顆粒填料，可有效避免運(yùn)輸環(huán)節(jié)的粉塵擴(kuò)散，并且母粒在包裝開封、配料、改性擠出等環(huán)節(jié)均可避免粉塵飄散污染，對保證員工健康、生產(chǎn)作業(yè)安全具有積極意義。在性能方面，滑石母粒相比滑石粉在塑料改性過程中具有更好的均勻分散性。例如5000目以上滑石粉在共混擠出過程中存在團(tuán)聚、分散不良等問題，同目數(shù)母粒因在制備過程中已和聚合物載體初步預(yù)混，在共混擠出改性中具有良好的分散性和相容性。實(shí)際生產(chǎn)中，使用滑石母?？捎行Ы鉀Q粉料在擠出過程中下料困難、產(chǎn)品含量波動(dòng)較大等問題。使用1500目以下滑石母粒同比粉料可提高產(chǎn)能約30%-40%，3000目以上滑石母粒同比可提高產(chǎn)能約70%-80%。

綜上所述，日之升使用母粒替代滑石粉有利于產(chǎn)能提升、產(chǎn)品質(zhì)量提高、粉塵污染降低，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與效益的兼得。

科學(xué)發(fā)展

專利技術(shù)

日之升在改性塑料領(lǐng)域有20多年的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和豐富的技術(shù)儲備，在國內(nèi)最早提出用反應(yīng)擠出技術(shù)制備相容劑，首家在轉(zhuǎn)換器和光電領(lǐng)域應(yīng)用改性PP替代PC及ABS材料的企業(yè)；日之升重視新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造，每年研發(fā)投入主營業(yè)務(wù)收入的5%左右；重視自主創(chuàng)新，每年申請發(fā)明專利10件左右，截止目前擁有授權(quán)發(fā)明專利106項(xiàng)，均為自主研發(fā)的專利技術(shù)。

自2016年成立以來，公司業(yè)績持續(xù)高速增長，2024年企業(yè)總產(chǎn)值仍然穩(wěn)步保持，達(dá)到了4.5億元，其中改性聚丙烯工程塑料在轉(zhuǎn)換器和光電這一特定的細(xì)分行業(yè)中，市場占有率位居全國前列，攻克PP在該領(lǐng)域應(yīng)用的老化、阻燃等技術(shù)瓶頸，填補(bǔ)了該領(lǐng)域PP應(yīng)用缺失的短板，是轉(zhuǎn)換器及光電產(chǎn)業(yè)鏈核心供應(yīng)商，獲得了以公牛電器、歐普照明、蘇泊爾等知名企業(yè)為代表的廣大客戶的廣泛認(rèn)可。正是基于與細(xì)分市場龍頭企業(yè)的合作，日之升在行業(yè)中聲譽(yù)顯著，具有極強(qiáng)的市場競爭力。

科學(xué)發(fā)展

產(chǎn)學(xué)研體系

日之升與上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、上海大學(xué)，上海電力大學(xué)等國內(nèi)高等院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作體系。在改性塑料創(chuàng)新研發(fā)、再生塑料二次開發(fā)創(chuàng)新等方面取得了重大進(jìn)展，形成了一批專利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)論文等科研成果。

自主創(chuàng)新體系

技術(shù)中心承擔(dān)全公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的疑難雜癥。與生產(chǎn)、質(zhì)量形成品管圈，從生產(chǎn)操作源頭、擠出工藝優(yōu)化、裝備改善改進(jìn)著手，使整個(gè)環(huán)節(jié)符合新產(chǎn)品特殊特性的需求。為了增強(qiáng)公司的影響力和品牌認(rèn)知度，根據(jù)不同的應(yīng)用領(lǐng)域提出了獨(dú)有的、全面的創(chuàng)新解決方案，并分別注冊塑益安?、卡樂麗?及塑熠明?三個(gè)品牌。塑益安?是應(yīng)用于電氣領(lǐng)域的新一代電氣安全塑料，具備優(yōu)良的耐熱、阻燃、耐漏電起痕等性能，從材料燃燒的源頭進(jìn)行防范；卡樂麗?是可以通過一次注塑成型即可達(dá)到亮麗、高光，并且具有金屬質(zhì)感或者珠光效果的樹脂，解決了噴涂環(huán)境污染和成本問題，大大提高了生產(chǎn)效率，引領(lǐng)低碳環(huán)保的生活理念；塑熠明?具備優(yōu)秀的光學(xué)性能，高反光/高遮光，優(yōu)良的耐溫，耐變色，耐粉化等特點(diǎn)，滿足不同場景下照明產(chǎn)品的需求，為客戶提供更高效，更具性價(jià)比的照明光電全面解決方案。

研發(fā)創(chuàng)新

我國電器銷售量全球第一，因此在全球免噴涂材料的技術(shù)和成本上具備一定優(yōu)勢，主要是在汽車構(gòu)件、家電表面材料的應(yīng)用，但可回收熱塑性樹脂（如Elium?）的核心技術(shù)仍由歐美壟斷，例如中材科技百米級的熱塑性風(fēng)電葉片核心樹脂仍然是進(jìn)口阿科瑪?shù)模w上國內(nèi)化學(xué)回收工藝能耗高出國際水平30%。

憑借配套海爾、蘇泊爾的優(yōu)勢，在可回收免噴涂復(fù)合材料的家電、光電應(yīng)用領(lǐng)域，我司應(yīng)行業(yè)需求開發(fā)了獨(dú)家CMF工藝，通過復(fù)合一體成型、材料配比優(yōu)化替代傳統(tǒng)模內(nèi)注塑（IMD）或高成本3D打印工藝，實(shí)現(xiàn)同樣的家電光學(xué)材料表面透光或裝飾效果。該技術(shù)尚在開發(fā)階段，一體成型工藝目前僅可支持2-3層0.5m單位，復(fù)合材料綜合性能也需要進(jìn)一步穩(wěn)定和提升。

綜上，該領(lǐng)域我司技術(shù)水平在國內(nèi)擁有獨(dú)創(chuàng)技術(shù)，但尚待進(jìn)一步開發(fā)，在家電、光電產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域走在前列。

公平運(yùn)營

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，任何一個(gè)企業(yè)、任何一種產(chǎn)品，都是全球供應(yīng)鏈上的一環(huán)。市場呼喚公平運(yùn)營，企業(yè)更需要公平、公開、公正的經(jīng)營環(huán)境。誠信經(jīng)營、合規(guī)運(yùn)營是日之升恪守的基本商業(yè)道德，打造責(zé)任價(jià)值鏈，與各方互利共贏、共同發(fā)展是我們的責(zé)任。

經(jīng)營理念

公司倡導(dǎo)“和諧運(yùn)營、責(zé)任至上”的運(yùn)營信條，積極踐行公平運(yùn)營，遵守國際規(guī)則和國家法律法規(guī)，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營。

供應(yīng)商權(quán)益

我們倡導(dǎo)公平競爭，建立健全招標(biāo)制度，實(shí)行“陽光采購”。公司和實(shí)體企業(yè)供應(yīng)商建有采購平臺，及時(shí)發(fā)布招標(biāo)信息，按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)接受相關(guān)部門的監(jiān)督；規(guī)范采購合同，認(rèn)真履行合同條款、及時(shí)支付貨款、妥善處理爭議，保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。

供應(yīng)商管理

我們對供應(yīng)商實(shí)行定期或不定期相結(jié)合的考核評價(jià)機(jī)制，開展供應(yīng)商年度或季度測評。以滿意度評價(jià)等手法進(jìn)行測評，將結(jié)果及時(shí)反饋給供應(yīng)商。滿意度差的供應(yīng)商，取消其合格供應(yīng)商資格，對處于邊緣化的供應(yīng)商加以輔導(dǎo)，使之成為合格供應(yīng)商。

2024年，共有14家新供應(yīng)商正式進(jìn)入公司采購名錄。目前供應(yīng)商總數(shù)共計(jì)119家，其中進(jìn)口采購供應(yīng)商數(shù)量5家。2024原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率99.82%。

參與行業(yè)交流

2025年5月27日-5月30日，“第29屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會”在上海盛大舉行。此次展覽匯聚全球1300多家一線品牌、細(xì)分領(lǐng)域的頭部領(lǐng)軍企業(yè)，我司帶來了全新的PP親膚柔觸超啞面塑料，是一種具有啞光、親膚、柔性、溫暖感的材料；另外還有光學(xué)美飾塑料板材，它是一種全新的設(shè)計(jì)方案：金屬質(zhì)感免噴涂塑料+多層共擠工藝，吸引了眾多客戶前來交流。

企業(yè)品牌故事

綠色環(huán)保阻燃聚丙烯材料的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

隨著全球環(huán)境問題日益嚴(yán)重，綠色工廠作為一種新型的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用，既降低了生產(chǎn)成本，又減少了環(huán)境污染，正在逐步成為未來工業(yè)發(fā)展的主流趨勢，同時(shí)也考驗(yàn)著企業(yè)的管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新能力。

在這樣的背景下，下游企業(yè)對材料的要求也越來越嚴(yán)格。例如阻燃聚丙烯材料在滿足基本的阻燃和抗氧老化需求的同時(shí)，還要通過國內(nèi)外的環(huán)保檢測標(biāo)準(zhǔn)，以減少對人類生活和環(huán)境帶來的污染問題，而這些升級的需求進(jìn)一步加大了相關(guān)材料配方設(shè)計(jì)生產(chǎn)的難度。

國貨當(dāng)自強(qiáng)，作為20多年來在改性塑料行業(yè)一直以技術(shù)創(chuàng)新贏得口碑，甚至在一些領(lǐng)域開創(chuàng)選材新模式的日之升，在國內(nèi)率先開發(fā)了一系列表現(xiàn)出眾的綠色環(huán)保阻燃PP(塑益安?PPTV01)，替代傳統(tǒng)的阻燃PC、阻燃ABS材料，為相關(guān)電子電器及電工領(lǐng)域的應(yīng)用提供符合要求的環(huán)保新材料。

塑益安?PPTV01是一種塑料，一種全新的綠色、環(huán)保、安全、阻燃的塑料，一種用于制作電器產(chǎn)品的易重復(fù)回收、無毒無害、極低煙密度的阻燃安全塑料。

塑益安?PPTV01通過阻燃劑以及抗氧劑的選擇復(fù)配實(shí)現(xiàn)材料的耐熱氧老化性能及阻燃性能，制備的材料可以通過GWFI 960℃和針焰測試，滿足不同等級的阻燃要求，符合無鹵、低鹵(鹵素含量小于900ppm)要求，同時(shí)符合ROHS環(huán)保要求。其顯著的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)過程中無氣味，保護(hù)生產(chǎn)一線工人、消費(fèi)者使用安全有保證、使用環(huán)境友好型材料，綠色可回收，為電子電器、家電、電工、智能家居等領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)集成化小型化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路提供產(chǎn)品支持。

安全生產(chǎn)

安全月活動(dòng)組織

組織安全活動(dòng)的目的是強(qiáng)化提升職工的安全意識。日之升以安全生產(chǎn)月為抓手，運(yùn)用多種行之有效的方法進(jìn)行安全宣傳教育，讓員工參與其中親歷親為。先后進(jìn)行了“初期火災(zāi)撲救演練”、“應(yīng)急救援培訓(xùn)”、“勞動(dòng)保護(hù)知識競賽”等活動(dòng)，更生動(dòng)更直接的讓員工知曉安全生產(chǎn)的重要性、必要性、緊迫性以及需要遵循的原則和方法。

環(huán)保節(jié)能

日之升與時(shí)代同步，緊貼時(shí)代脈搏，強(qiáng)調(diào)與自然和諧發(fā)展，將綠色健康寫進(jìn)企業(yè)使命。在公司內(nèi)部推行節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，踐行生態(tài)建設(shè)，履行社會責(zé)任。從制造生產(chǎn)過程上率先垂范，推進(jìn)環(huán)境友好和諧發(fā)展。

排污達(dá)標(biāo)控制

日之升安裝了環(huán)保在線檢測系統(tǒng)，環(huán)境維護(hù)工作實(shí)行專人專管，從環(huán)保設(shè)備的維修維護(hù)到制造環(huán)節(jié)的行為管控嚴(yán)格管理，及時(shí)反饋公司環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)及需要改進(jìn)的事項(xiàng)，減少浪費(fèi)厲行節(jié)約。2024年檢測數(shù)據(jù)顯示，有組織排放三廢濃度、噪聲均低于國家標(biāo)準(zhǔn)(附：三廢、噪聲檢測數(shù)據(jù))。

綠色環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)

日之升視改善內(nèi)外部環(huán)境為己任，致力研發(fā)生產(chǎn)更多安全健康的產(chǎn)品順應(yīng)大眾不斷攀升的生活享受需求，回報(bào)社會，回饋消費(fèi)者。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)保持“少投入少排出”原則，為全球環(huán)境改善做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

卡樂麗?材料是為迎合家電產(chǎn)品綠色環(huán)保、低碳的發(fā)展趨勢推出一次成型美學(xué)樹脂，日之升結(jié)合相容劑聚合技術(shù)，改善顏料粒子在基體中的浸潤和分散問題，同時(shí)控制在制品加工中的形態(tài)，大大改善此類產(chǎn)品易產(chǎn)生的熔接線和流痕這一世界性難題；該材料可以免除噴涂、絲印等后加工工序，一次成型即可實(shí)現(xiàn)外觀靚麗的特殊色彩效果，環(huán)保理念和靈活簡便的加工工序，為設(shè)計(jì)師們提供了更廣闊的設(shè)計(jì)思路和更多的美學(xué)創(chuàng)意。

案例分享Ⅱ

綠色環(huán)保阻燃聚丙烯材料的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化

--日之升環(huán)保塑料解決方案

塑益安?PPTV01通過阻燃劑以及抗氧劑的選擇復(fù)配實(shí)現(xiàn)材料的耐熱氧老化性能及阻燃性能，制備的材料可以通過GWFI 750℃和針焰測試，滿足不同等級的阻燃要求，符合無鹵、低鹵(鹵素含量小于900ppm)要求，同時(shí)符合ROHS環(huán)保要求。其顯著的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)過程中無氣味，保護(hù)生產(chǎn)一線工人、消費(fèi)者使用安全有保證、使用環(huán)境友好型材料，綠色可回收，為電子電器、家電、電工、智能家居等領(lǐng)域的客戶實(shí)現(xiàn)集成化小型化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路提供產(chǎn)品支持。

顧客與消費(fèi)者權(quán)益

日之升堅(jiān)持以“提供零缺點(diǎn)的產(chǎn)品與服務(wù)”的質(zhì)量方針管控生產(chǎn)制造每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量:2024年用戶投訴處理結(jié)案率100%，顧客滿意度96.07%。

制定發(fā)布質(zhì)量手冊

質(zhì)量手冊是企業(yè)在質(zhì)量管理方面的綱領(lǐng)性文件，是建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的基本法則，也是對顧客和社會的質(zhì)量承諾。日之升依據(jù)國家頒布的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范和法律編制了《質(zhì)量手冊》，并按照手冊要求進(jìn)行對應(yīng)體系的建立。主要質(zhì)量保證體系有：內(nèi)審體系、驗(yàn)證追溯體系、糾正預(yù)防體系和變更控制體系等。

2024年成品合格率穩(wěn)步保證為99.83%、人為失誤與故障停機(jī)持續(xù)下降。有效的保證了成品合格率、降低了內(nèi)外部故障成本。

顧客與消費(fèi)者權(quán)益

嚴(yán)格過程質(zhì)量控制

高精準(zhǔn)檢測儀器設(shè)備的配備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。日之升成立了檢測中心，購買了大型分析儀器，用于產(chǎn)品機(jī)械性能、熱性能、加工性能、耐候性、光學(xué)性能、耐化學(xué)性、燃燒性能的測定，為產(chǎn)品的合格率保駕護(hù)航。

顧客與消費(fèi)者權(quán)益

體系質(zhì)量狀況

“持續(xù)改進(jìn)，提高顧客質(zhì)量體驗(yàn)”是日之升質(zhì)量管理目標(biāo)。公司嚴(yán)格執(zhí)行流程，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的管控，對客戶要求的識別，文件內(nèi)容內(nèi)部轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督。實(shí)施全員參與改善活動(dòng)，2024年內(nèi)部產(chǎn)品一次合格率99.31%，內(nèi)部最終不良PPM為2175，較2023年內(nèi)部產(chǎn)品一次合格率99.29%，內(nèi)部最終不良PPM為2260，整體有所上升。

投訴和爭議

面對投訴和爭議，公司研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門針對投訴問題聯(lián)合組成改善小組，對產(chǎn)品問題進(jìn)行分析研究，從工藝、設(shè)備、配方上進(jìn)行改良；同時(shí)派出精湛的技服工程師到客戶單位現(xiàn)場調(diào)研操作，現(xiàn)場解決投訴問題，極大的保障了消費(fèi)者權(quán)益。顧客對交付滿意度相對較低，主要是由于訂單超飽和引起，我們將采取三廠分流及委外加工的措施，以確保訂單交期，進(jìn)而提升顧客采購體驗(yàn)。

企業(yè)發(fā)展，質(zhì)量先行。公司以客戶滿意度作為質(zhì)量改進(jìn)的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)，從售前、售中、售后三個(gè)階段通過服務(wù)提升客戶采溝體驗(yàn)。嚴(yán)格終端輸出程序，有效控制不良率，在事中發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)、完善，確保到客戶手中皆是合格品、精品。

合作共贏

日之升非常重視與合作伙伴間的利益，關(guān)切客戶期望，通過建立有益的渠道，制定鏈條制度，以及責(zé)任管控來實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏，固化長期合作關(guān)系。

供應(yīng)商甄選

日之升對供應(yīng)商的甄選有一套嚴(yán)格的考核流程，對原材料供應(yīng)商必須具備但不限于下列條件。

必須是守法經(jīng)營者，且具有一定規(guī)模，并獲得生產(chǎn)資格許可；
供應(yīng)能力必須滿足企業(yè)經(jīng)營需求，具備調(diào)控應(yīng)急能力；
生產(chǎn)工藝先進(jìn)，工序檢測條件必須與產(chǎn)品相符；
質(zhì)量保證體系健全，售后服務(wù)跟進(jìn)及時(shí)；
提供的物料符合認(rèn)證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附MSDS；
環(huán)境管理體系，職業(yè)健康安全管理體系健全。

供應(yīng)商管控

日之升按照《采購框架協(xié)議》原則，對設(shè)備備品備件供應(yīng)商實(shí)行每季度價(jià)格抽查，確認(rèn)其合理性；對原材料供應(yīng)商實(shí)行雙月績效評估，年度現(xiàn)場評審。根據(jù)審核情況確定供應(yīng)商資格，敦促處于評估邊緣的供應(yīng)商實(shí)施整改，保障產(chǎn)品質(zhì)量。2024對所有供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)審核，新增14家合格供方。

供應(yīng)商管控

對物料出現(xiàn)異常的供應(yīng)商，及時(shí)與之聯(lián)系，積極溝通，采取相應(yīng)的措施。

內(nèi)部分析質(zhì)量問題原因；
書面反饋供應(yīng)商；
供應(yīng)商整改反饋；
雙方對整改措施實(shí)施驗(yàn)證；
記錄存檔作為供應(yīng)商考核依據(jù)。

日之升對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，在新原料開發(fā)上關(guān)注石化廠新裝置、新產(chǎn)品信息、關(guān)注訂制化能力。主要集中在解決新項(xiàng)目中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，獲得創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)的思路，了解關(guān)鍵原料合成技術(shù)要點(diǎn)，掌握上游項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品開發(fā)等情報(bào)信息，必要時(shí)，尋求和獲取供應(yīng)商合作開發(fā)和戰(zhàn)略支持。

客戶合作共贏

日之升與公牛電器、蘇泊爾、延鋒偉世通、海爾、歐普照明、奧普浴霸等建立了長期技術(shù)交流合作伙伴關(guān)系，共實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部規(guī)模交流近百次，并取得了實(shí)質(zhì)性的技術(shù)結(jié)果，在研發(fā)生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。

校企合作共贏

日之升重視人才開發(fā)，從“選育留用”四環(huán)節(jié)保證了技術(shù)力量的保有率。與上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)等都有項(xiàng)目的緊密合作，并建立了院士專家工作站，迄今為止，公司已獲得發(fā)明專利百余項(xiàng)，多項(xiàng)研發(fā)產(chǎn)品，榮獲上海市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等。

事實(shí)證明，被日之升選育的技術(shù)人才都在自己的崗位上出色工作，并得到了提升，在提升了院校就業(yè)率的同時(shí)企業(yè)也尋找到了合適的專業(yè)人才，真正實(shí)現(xiàn)了校企合作共贏。

和諧勞動(dòng)關(guān)系

日之升把每一個(gè)員工都視作企業(yè)不可多得的財(cái)富，把提升員工的幸福指數(shù)寫進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀。激發(fā)員工驅(qū)動(dòng)力創(chuàng)造性工作，讓員工在投入工作時(shí)感受到成就感和樂趣，讓公司的愿景成為每一個(gè)員工的愿景。

員工結(jié)構(gòu)構(gòu)成

截至2024年底，日之升在編員工135人，大專以上學(xué)歷70人，占比51.85%，本科以上46人，占34.07%。女性員工30人，占比22%；作業(yè)后勤類員工84人，占比62.22%，工程技術(shù)類35人，占比25.92%，職能管理類18人，占比13.33%。

薪酬福利分配

日之升系陽光企業(yè)，員工工資在同行業(yè)中處于中上流水平，某種程度上保障了員工的保有率。公司嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，依法與100%員工簽訂勞動(dòng)合同，并按時(shí)足額發(fā)放薪酬，繳納社會保險(xiǎn)。在員工報(bào)酬與待遇方面，堅(jiān)持績效優(yōu)先原則，褒獎(jiǎng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，共同進(jìn)步。公司設(shè)立季度績效獎(jiǎng)金、年度績效獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)辛勤工作，高績效付出的先進(jìn)員工，褒獎(jiǎng)奮斗者和價(jià)值貢獻(xiàn)者。

公司與企業(yè)工會簽訂《工資專項(xiàng)協(xié)議》，承諾利潤同比增長10%，則職工平均工資在上年基礎(chǔ)上增加1-10%。

日之升的員工福利在行業(yè)及屬地均是絕無僅有的，囊括了所有保障利益。除了正常繳納的社會保險(xiǎn)外，公司還購買了員工意外傷害險(xiǎn)、職工互助保障、工會會員大病保障等，在日之升上班的員工都能感受到公司大家庭的溫暖和呵護(hù)。

和諧勞動(dòng)關(guān)系

員工培訓(xùn)培養(yǎng)

日之升關(guān)注員工的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，提倡“內(nèi)部造血”優(yōu)于“外部輸血”，開辟技術(shù)發(fā)展和管理發(fā)展兩條通道。公司建立了內(nèi)訓(xùn)師管理制度，幫助力求上進(jìn)的員工獲得新的知識和技能。

2024年公司內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)講師10人，累計(jì)內(nèi)聘認(rèn)證35人，認(rèn)證57門專業(yè)課程。

和諧勞動(dòng)關(guān)系

員工培訓(xùn)培養(yǎng)

2024年，公司投入培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)65萬元，上解地方教育附加費(fèi)11.1萬元，用于專業(yè)知識類、管理發(fā)展類、通用能力類培訓(xùn)50萬。用于一線職工培訓(xùn)費(fèi)占比65%。

一、提升工作質(zhì)量

在當(dāng)年工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對于培訓(xùn)系統(tǒng)的研究和認(rèn)識。通過確立明確的目標(biāo)和計(jì)劃，針對不同的工作崗位對員工的培訓(xùn)可成進(jìn)行合理規(guī)劃，并在前后演示中密切跟蹤學(xué)院學(xué)習(xí)情況和成效。具體措施有：由人事部門主導(dǎo)，協(xié)同其他部門進(jìn)行常規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)，如完善已有培訓(xùn)內(nèi)容：《員工手冊》、《安全培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)培訓(xùn)》、《質(zhì)量培訓(xùn)》等，并新引入《新員工轉(zhuǎn)正考試》、《職場服務(wù)禮儀》、《輸出有效的工作日志》、《新員工角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)》、《PPT版式設(shè)計(jì)》等多個(gè)培訓(xùn)課題，并在培訓(xùn)中融入了故事分享、問答環(huán)節(jié)、情景模擬、視頻問答等互動(dòng)元素。即考慮到了一線員工簡單明了的培訓(xùn)需求，也考慮到了辦公室人員對于外部課程和提升基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí)需求。

和諧勞動(dòng)關(guān)系

二、更新教育觀念

通過指導(dǎo)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的成長歷史和教育理論，并與其他部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行面對面交流。經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、時(shí)間，既有知識上的積累，也有教學(xué)技藝的增長。并通過對整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié)，讓學(xué)員們意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的重要性。具體措施有：采購部、研發(fā)部加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃。通過《采購管理》、《如何根據(jù)用戶需求開發(fā)產(chǎn)品》等課程培養(yǎng)特定崗位的成本意識，并對于培訓(xùn)的目的和認(rèn)知態(tài)度進(jìn)行有效引導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，盡可能幫助學(xué)員們提高并累積專業(yè)素養(yǎng)。

三、培訓(xùn)模式創(chuàng)新

在銷售工程師的教育培訓(xùn)中，采用了“技術(shù)理論培訓(xùn)+研發(fā)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”的模式，通過《項(xiàng)目型銷售七步攻略》、《區(qū)域營銷計(jì)劃該調(diào)研哪些項(xiàng)目》等學(xué)習(xí)課題將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來。共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容，將“工學(xué)結(jié)合”的歷年貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。注重了解員工的學(xué)習(xí)和生活情況。

四、建立轉(zhuǎn)正員工培訓(xùn)檔案

將員工的培訓(xùn)情況納入員工檔案中，并與考核、晉升掛勾。評估和分析的結(jié)果反饋到培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄中，有利于管理和查詢、提高人資管理的效率和準(zhǔn)確性，為扎實(shí)開展實(shí)戰(zhàn)大練兵活動(dòng)，提升員工們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)做充分準(zhǔn)備。

五、培訓(xùn)改進(jìn)和完善

通過組織開展培訓(xùn)，有助于學(xué)員們明智增知、提技擴(kuò)能,獲得對外部世界的理性認(rèn)知,增強(qiáng)個(gè)體自由行動(dòng)的能力,并借助判斷力、鑒別力更好地利用這些知識，創(chuàng)造自己的勞動(dòng)價(jià)值。同時(shí)通過測試結(jié)果，也有助于公司后續(xù)有針對性的開展不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動(dòng)、游戲項(xiàng)目等。

健康管理

日之升修訂了《員工手冊》，將員工的體檢福利由原來的2年一次變成1年1次，同時(shí)增加了女職工婦科檢查項(xiàng)目。每年在春暖花開時(shí)節(jié)組織員工體檢，并對體檢異常的員工提供增值服務(wù)，邀請醫(yī)生對病理接受定向咨詢服務(wù)，協(xié)助聯(lián)系?？漆t(yī)生專家門診對癥治療。每年投入可觀的健康體檢經(jīng)費(fèi)，切實(shí)關(guān)愛員工健康。

公司每年還聘請心理健康專家來公司培訓(xùn)有關(guān)知識，消除員工在心理上的障礙，健康工作，安心工作。更是把職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)請回家，使得員工在企業(yè)就能享受到貼心的體檢服務(wù)。

公司對員工的飲食健康不以成本核算為要素，食堂使用的食材經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和評估，滿足營養(yǎng)的同時(shí)確保健康和衛(wèi)生。

員工激發(fā)

日之升的組織能力建設(shè)，倡導(dǎo)的是激發(fā)個(gè)體、打造團(tuán)體。企業(yè)的發(fā)展需要來自員工的驅(qū)動(dòng)力工作，需要高素質(zhì)員工組成的團(tuán)隊(duì)。公司非常重視員工創(chuàng)新工作，經(jīng)濟(jì)增長最核心的推動(dòng)力是創(chuàng)新發(fā)明，沒有發(fā)明就沒有創(chuàng)新。故公司鼓勵(lì)職工在本職工作上尋找新點(diǎn)子，積極參與發(fā)明創(chuàng)新工作。日之升員工有著豐富性想象力和創(chuàng)造力，崗位建功，創(chuàng)新圓夢。

多年來，涌現(xiàn)出一批職工科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人和項(xiàng)目，孟成銘榮獲閔行區(qū)工匠稱號，王尹杰、張強(qiáng)、陳光偉、陳超等多次獲閔行區(qū)創(chuàng)新英才、閔行區(qū)優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)、閔行區(qū)技術(shù)標(biāo)兵、上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽優(yōu)秀創(chuàng)新金、銀、銅獎(jiǎng)等光榮稱號，總經(jīng)理陳曉東榮獲上海市第七屆工商業(yè)人物稱號。

社區(qū)參與和發(fā)展

日之升的發(fā)展離不開國家利好政策的指引，更離不開社會公眾的支持。日之升人懂得感恩，知道回饋社會。共建社區(qū)健康，參與政府活動(dòng)，以企業(yè)代表名義做力所能及的事是我們的職責(zé)。

社企結(jié)對共建

企業(yè)的社會責(zé)任感隨著其存在的社會價(jià)值日漸增強(qiáng)。企業(yè)回報(bào)社會的形式有多種多樣，其中“社企結(jié)對，和諧共建”則是近年來出現(xiàn)的較新穎的表現(xiàn)形式之一?！吧缙蠼Y(jié)對”是社區(qū)和企業(yè)共贏互利，和諧發(fā)展的良好平臺，有利于深化品牌社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感。讓社區(qū)居民走進(jìn)企業(yè)，企業(yè)員工走進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)互動(dòng)，增進(jìn)理解。日之升一直熱衷于愛心公益事業(yè)，“社企結(jié)對”可以實(shí)行公益接力的同時(shí)提升企業(yè)雇主品牌形象宣傳。

日之升積極與居民區(qū)黨組織和諧交融，將自身的需求和資源與社區(qū)共享，為社區(qū)居民送去“隨身聽”健康講座，重陽為孤老送去長壽面和慰問，為改善社區(qū)居民休息環(huán)境更換長椅。這是結(jié)對共建成果的直接體現(xiàn)，日之升將繼續(xù)以主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任為己任，積極融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

社區(qū)參與和發(fā)展

愛心公益在行動(dòng)

日之升一直熱心公益，為需要幫助的人士奉獻(xiàn)了一份愛心。歷年來多次組織員工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，為職工子女發(fā)放就學(xué)補(bǔ)助、幫助員工解決子女就學(xué)。為結(jié)對企居、敬老院愛心捐贈(zèng)，為企業(yè)困難職工點(diǎn)亮微心愿。新冠疫情期間，公司積極發(fā)動(dòng)員工參加社區(qū)防疫工作，為疫情防控貢獻(xiàn)了自己的力量。